侯昌财结合自己的创业拼搏实践，阐述了自己的效益观、管理观、人才观、目标观，围绕“要有做大事业的勇气和办法”“要强化掌舵人意识”“要理顺一些管理上的思想观念”“创造战术优势，形成降维打击”等四个方面，用通俗、生动的语言给大家分享了创业追梦之路与人生经验之谈，全面展现了爱拼敢闯勇担当的闽商精神。同时结合自己的企业管理经验，从“‘双减’政策给了我们重新洗牌的机会”“要充分发挥体制的优势”“未来的战略性优势从哪里寻找”等三个方面，为学校管理和提升教育质量提出了宝贵的意见和建议，特别是从“县域人才统筹”“县域教学资源开发”“统一确定年度项目攻关的目标任务”“举行县域的师能大练兵活动”“完善县域激励机制”“实施县域大数据管理”“县域‘差师’治理”“县域‘穿透式’管理”“尝试县域学校集团化改革”等九个方向提出了具体的措施，体现了闽商的教育情怀和责任担当。

陈少波指出，作为教育工作者，应认真学习侯昌财励精图治、奋发有为、博爱乐善的宝贵精神，团结带领全体教师，守正创新，拼搏奋进，以更加昂扬的斗志、更加开拓的思维、更加务实的举措，推动南安教育高质量发展超越。